В медучреждениях Курской области сократили 167 должностей – сэкономили 69 млн. рублей
06 августа 2026 в 09:58
В 2021 году замгубернатора Курской области Андрей Белостоцкий рассказал о планах реорганизации региональной системы здравоохранения. Он заверил, что это позволит сэкономить до 800 млн. рублей в год. Подробные результаты этой реформы так и не были озвучены до ухода Белостоцкого с должности. При этом многие куряне жаловались на неудобства новой системы. В конце 2025 года врио министра здравоохранения Светлана Ермолова сообщила, что ознакомится с результатами аудита оптимизации. «Курским известиям» удалось узнать, как в нынешнем правительстве области оценивают итоги реформы, проведённой Белостоцким.
Объединили поликлиники и ЦРБ
В конце апреля 2021 года на выездном заседании областной администрации в Железногорск курянам сообщили, что в регионе изменят структуру больниц и поликлиник для более эффективной помощи. По словам Белостоцкого, штатное расписание 2021 года не позволяло ЦРБ работать эффективно, так как на зарплату сотрудников медучреждений не должно расходоваться больше 65 – 70% от общей суммы, выделяемой на финансирование больниц, а в некоторых ЦРБ доля доходила до 85%.
– Следующий год должен быть направлен на изменение структуры здравоохранения. У нас в некоторых больницах на 25 врачей общее количество медперсонала – 280 человек! Получается, 25 человек лечат, зарабатывают деньги, а остальные их расходуют? Мы так не добьёмся качественного оказания медицинской помощи и обеспечения лекарственными препаратами, – заявил Белостоцкий.
(Фото: с личной страницы в ВК Андрея Белостоцкого)
Замгубернатора тогда обратил внимание, что много жалоб на дефицит лекарств поступает именно из районов. По его мнению, недопустимы ситуации, когда пациентам приходится самостоятельно приобретать медикаменты и расходные материалы. Белостоцкий предложил схему, при которой можно найти средства на препараты.
– В Курске такого нет, а в районах необходима оптимизация. Освободившиеся средства останутся у ЦРБ, и их можно будет направить на более качественное лечение больных, – заметил замгубернатора.
Губернатор Роман Старовойт поддержал идею Андрея Белостоцкого.
– Если мы не изменим финансовый менеджмент в лечебных учреждениях, в ближайшие годы систему здравоохранения региона будет ждать банкротство. Мы не велосипед придумываем, многие регионы уже через это прошли. Речь не идёт о сокращении врачей, их не хватает. А вот сопутствующие службы, когда на одного врача 10 нянечек, уборщиков, водителей... Здесь надо порядок наводить, – отметил тогдашний глава региона.
После этого с 2021 по 2023 год в регионе объединили четыре центральных районных больницы в две межрайонные: Суджанско-Большесолдатскую и Солнцевско-Мантуровскую. Оптимизация затронула и областной центр, объединили Курскую городскую больницу №6 с поликлиникой №7, а затем городские больницы №1 и №2, а также №3 и №4.
Андрей Белостоцкий заверил, что благодаря реорганизации штатного расписания объединённых медучреждений можно будет сэкономить до 800 млн. рублей в год.
«Оптимизации медслужбы не проводилось»
Гладко было на бумаге. Куряне стали жаловаться на новую систему. Одна из проблем – пациентам стало неудобно ездить к врачам из одного конца города в другой.
В конце 2024 года Уполномоченный по правам человека в Курской области Владимир Фирсов опубликовал на своей странице во «ВКонтакте» отчёт о состоянии региональной системы здравоохранения. По его мнению, сокращение расходов, объединение больниц, массовое увольнение медперсонала и назначение на руководящие посты людей, чья компетентность вызывает вопросы, превратили здравоохранение области в некий печальный эксперимент.
– Результаты этой «оптимизации» оказались прямо противоположными ожидаемым. Вместо улучшения системы налицо отток квалифицированных специалистов, предпочитающих частные клиники или соседние области, где их труд ценят и поддерживают, – пишет Фирсов.
В ответ на это в региональном Минздраве сообщили, что реорганизацию системы здравоохранения в 2021 – 2023 г. выполнили по поручению министра здравоохранения РФ Мурашко. Делалось это для приведения круглосуточного коечного фонда медорганизаций Курской области к нормативам территориальной программы госгарантий бесплатного оказания гражданам медпомощи.
Из ведомства сообщили, что власти сформировали медицинские округа по плотности населения, его численности и транспортной доступности. А медорганизации в этих округах распределили по уровням в зависимости от ресурсов и кадров. По мнению специалистов курского Минздрава, это позволило упорядочить маршрутизацию пациентов, более эффективно использовать материальную базу, обеспечить доступность и качество медпомощи.
1 марта 2025 года Андрей Белостоцкий покинул свою должность. Новый глава области Александр Хинштейн в мае 2025 года писал, что жители отдалённых населённых пунктов жалуются на медицину.
– Скорая помощь и ЦРБ – проблема, постоянно поднимающаяся жителями районов на всех встречах. Приняли решение вывести на места дежурных врачей, куда скорая могла бы отвезти человека, не перевозя его в другой муниципалитет согласно системе маршрутизации станции скорой помощи. Систему будем продолжать корректировать, это только первый шаг, – обещал глава региона.
Оценка оптимизации
В конце 2025 года министр здравоохранения Светлана Ермолова рассказала, что по её поручению в регионе провели аудит, чтобы понять, насколько эффективно прошла оптимизация в сфере здравоохранения региона. На днях о показателях чиновники рассказали и «Курским известиям».
– Объединение административных структур сделало эффективнее их работу и сократило расходы, не связанные с медицинской деятельностью. Административные изменения не затронули медицинский персонал, «оптимизации» и «реорганизации» медицинской службы не проводилось. Объёмы медпомощи не сокращаются, – ответили из областного Минздрава.
Объясняя причины реорганизации системы здравоохранения, чиновники в 2021 году уверяли, что смогут эффективно использовать материальную базу и обеспечат доступность и качество медпомощи. Спустя пять лет после реформы в Минздраве считают, что добились этих целей. Но на вопрос, удалось ли упорядочить маршрутизацию пациентов, нам не ответили.
– Межрайонные больницы повысили качество и доступность медицинской помощи, в первую очередь помощь врачей-специалистов. Юридическое объединение позволило использовать оборудование ЦРБ для диагностики и лечения жителей двух районов, – объяснили чиновники.
Самые главные вопросы: уменьшилось ли количество медработников после оптимизации и действительно ли удалось сэкономить до 800 млн. рублей в год?
– Количество медработников существенно не изменилось. В медицинских учреждениях Минздрава Курской области на данный момент работает 4341 врач, в 2023 году работало 4307 врачей. На данный момент в медучреждениях 9142 средних медицинских работника, в 2023 году – 9143 средних медицинских работника. За период с 2021 по 2025 годы было сокращено 167 должностей административно-управленческого и прочего персонала. Сумма экономии составила 69 млн. рублей. Данные средства направлены на оплату труда медперсонала, – ответили из ведомства Светланы Ермоловой.
Кстати, в ответе цифры по числу медработников и врачей приводятся не за 2021 год (до начала реформы), а за 2023 год. К тому времени четыре центральных районных больницы уже были объединены в две межрайонные, и произошло слияние Курской городской больницы №6 с поликлиникой №7, горбольниц №1 и №2 и горбольниц №3 и №4.
